引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

根據(jù)企業(yè)管理要求以及業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，進(jìn)行工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)核算的前提工作。工業(yè)企業(yè)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，級(jí)次一般控制在3級(jí)。級(jí)次越多，核算工作量越大。

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算相對(duì)于其他行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算工作量大，會(huì)計(jì)核算過(guò)程復(fù)雜。會(huì)計(jì)科目設(shè)置科學(xué)、合理，可以大大提高效率。 為了連續(xù)、系統(tǒng)、全面地核算和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素的增減變化，就有必要對(duì)會(huì)計(jì)要素的具體內(nèi)容按照其不同的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)管理要求進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)，并事先確定分類(lèi)核算的項(xiàng)目名稱(chēng)，規(guī)定其核算內(nèi)容。這種對(duì)會(huì)計(jì)要素的具體內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)核算的項(xiàng)目，稱(chēng)為會(huì)計(jì)科目。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

第2篇

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；成本會(huì)計(jì)；重要性；完善

工業(yè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上進(jìn)一步提高自己所處地位和經(jīng)濟(jì)利益，就要在工業(yè)企業(yè)的成本核算上下功夫，因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)合理利用成本會(huì)計(jì)所提供的信息，可以采取有效的措施，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，但如今的工業(yè)企業(yè)還存在著一些成本會(huì)計(jì)核算工作問(wèn)題。本文就從工業(yè)企業(yè)成本的重要性和現(xiàn)存問(wèn)題的完善方法來(lái)闡述成本會(huì)計(jì)在工業(yè)的地位。

一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的重要性

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要做好企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作，而企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的服務(wù)對(duì)象不僅包括企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)，管理部門(mén)，行政部門(mén)還包括企業(yè)的在職人員及關(guān)于企業(yè)成本合算的其他業(yè)務(wù)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更多的剩余價(jià)值，就要利用好企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的信息，積極編制相關(guān)條款制度減少成本的投入，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化，從而進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、工業(yè)企業(yè)的重要性原則的應(yīng)用

重要性原則要求企業(yè)在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量過(guò)程中對(duì)交易或事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度，采用不同的核算方法。在核算成本的過(guò)程中就要根據(jù)構(gòu)成成本價(jià)值的基礎(chǔ)來(lái)采用不通的核算程序，例如對(duì)直接人工、直接材料、制造費(fèi)用的核算中就要通過(guò)制造費(fèi)用專(zhuān)用賬戶(hù)進(jìn)行費(fèi)用的分配再核算到相關(guān)到成本中。重要性原因影響成本的核算，從而影響企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益，并進(jìn)而影響財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的決策，所以必須按照規(guī)定的會(huì)計(jì)方法和程序處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中予以重復(fù)、準(zhǔn)確的披露。會(huì)計(jì)的重要性原則之所以很重要，是因?yàn)橹匾栽瓌t在很大程度上考慮會(huì)計(jì)信息的使用效率與成本核算之間的比較。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，要將所有的零散數(shù)據(jù)在期末編制會(huì)計(jì)報(bào)表是詳細(xì)羅列出來(lái)，而重要性原則，則可以減少這些工作量，因?yàn)橹匾栽瓌t能夠分清主次，業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，減少工作量。

三、工業(yè)企業(yè)所面臨的成本會(huì)計(jì)問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)核算也會(huì)有相應(yīng)的變化，而在實(shí)際的成本會(huì)計(jì)核算中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)工業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作存在著以下幾點(diǎn)不足。

（一）成本控制觀念落后

由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制起步較晚，有些工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)成本核算的重要性沒(méi)有太過(guò)于重視，應(yīng)用不適合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念來(lái)過(guò)于強(qiáng)調(diào)原材料的節(jié)省和縮減相應(yīng)成本上的開(kāi)支，忽視成本效益。這種情況下雖然能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但這是在犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量帶來(lái)的結(jié)果。現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，賣(mài)方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)了，買(mǎi)方對(duì)企業(yè)的商品的差異率逐漸重視。所以，如果企業(yè)還是重視追求狹義上的收益，忽視成本效益帶來(lái)的產(chǎn)品差異率，就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上失去根基，失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，這會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成了非常不利影響。

（二）成本會(huì)計(jì)核算范圍較為狹窄

企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一般都會(huì)擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍,會(huì)計(jì)核算的范圍也會(huì)隨之?dāng)U大，但是在實(shí)例中可看到，工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算范圍并沒(méi)有擴(kuò)大，這會(huì)導(dǎo)致在期末財(cái)務(wù)報(bào)表的成本效益出現(xiàn)差錯(cuò)，影響領(lǐng)導(dǎo)的決策。

（三）成本會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

成本核算是成本會(huì)計(jì)重要的組成。因?yàn)橐?guī)范的成本會(huì)計(jì)核算可以清晰明了的反應(yīng)企業(yè)的資金運(yùn)作情況，這可以使企業(yè)能夠充分利用這些數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)造更多的資產(chǎn)。然而，有些工業(yè)企業(yè)存在著會(huì)計(jì)核算不規(guī)范現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在應(yīng)攤費(fèi)用和非攤費(fèi)用處理不當(dāng)，費(fèi)用和生產(chǎn)成本核算不當(dāng)，這會(huì)致使企業(yè)的成本效益降低。此外企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作也有脫節(jié)現(xiàn)象，對(duì)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和資金投入效率在溝通與交流甚少，導(dǎo)致企業(yè)的無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算。

（四）成本會(huì)計(jì)核算方法落后

有些企業(yè)不能根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)核算制度的改革來(lái)完善企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算。而以往的會(huì)計(jì)成本核算是不能適應(yīng)當(dāng)代會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在成本效益上落后，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（五）成本會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位

成本會(huì)計(jì)監(jiān)督有效的落實(shí)，可以促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量水平。而有些企業(yè)并沒(méi)健全的監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的體系，這會(huì)使成本會(huì)計(jì)監(jiān)督無(wú)法詳細(xì)，嚴(yán)格的監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的合法性，合理性，規(guī)范性。有些企業(yè)只重視短暫的利益，不重視會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，而有些成本會(huì)計(jì)人員會(huì)利用自身工作的優(yōu)勢(shì)性謀取私利，致使成本會(huì)計(jì)信息不真實(shí)。由此可見(jiàn)，成本會(huì)計(jì)的監(jiān)督非常的重要，若忽視它就很可能導(dǎo)致成本核算失真，進(jìn)而不能夠保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，合理性的有效進(jìn)行。

四、針對(duì)成本會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題的完善建議

工業(yè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上有一席之地，就必須從源頭上抓起，即積極解決企業(yè)現(xiàn)存的成本會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題，完善成本核算工作，下文就根據(jù)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作存在的不足提出的建議。

（一）提高成本會(huì)計(jì)工作人員的工作水平和職業(yè)道德

成本會(huì)計(jì)的工作水平主要取決成本會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。所以提高成本會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平是企業(yè)做好成本會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)可以從成本會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解關(guān)于成本會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，從而約束他們?cè)诠ぷ髦械囊?guī)范。企業(yè)還可以從外界招聘優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)人才，讓他們給企業(yè)帶來(lái)“新鮮空氣”，提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作水平。在此基礎(chǔ)上企業(yè)應(yīng)該制定一些相關(guān)激勵(lì)政策，一次提高會(huì)計(jì)工作人員對(duì)工作的積極性。

（二）提高成本會(huì)計(jì)效益重要性的認(rèn)識(shí)觀念

在現(xiàn)代化的今天，工業(yè)企業(yè)想在社會(huì)中立足和發(fā)展，就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，完成企業(yè)的近期所定的目標(biāo)和制定遠(yuǎn)期計(jì)劃。那么企業(yè)就應(yīng)該摒棄以前的成本會(huì)計(jì)核算觀念，樹(shù)立符合現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作觀念。在全新的成本會(huì)計(jì)制度下可以提高成本效益，再根據(jù)成本效益進(jìn)行合理的決策。

（三）擴(kuò)大企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的工作范圍

企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)新增的業(yè)務(wù)范圍來(lái)調(diào)整相關(guān)成本會(huì)計(jì)核算范圍，這樣可以及時(shí)、全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)范疇，讓企業(yè)股東全方位了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和資金在成本的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

（四）規(guī)范企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家最新出臺(tái)的關(guān)于成本會(huì)計(jì)核算的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算。在成本會(huì)計(jì)科目上進(jìn)行詳細(xì)的劃分，規(guī)范記賬方法，這樣有助于提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告水平。企業(yè)在逐步加強(qiáng)規(guī)范成本會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，逐步建立一個(gè)完整、高效、科學(xué)、合理的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制。進(jìn)而加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間溝通交流，從很大程度上保證了獲取會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性與有效性。

（五）完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)

工業(yè)企業(yè)也應(yīng)該隨著科技的進(jìn)步改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法，利用現(xiàn)代會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)來(lái)完善成本會(huì)計(jì)工作。這就需要企業(yè)建立專(zhuān)用的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息核算系統(tǒng)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算軟件的出現(xiàn)能夠減少會(huì)計(jì)工作人員的工作量，還能夠高效率、快捷的處理大量的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)成本核算的工作效率，從而也可以為企業(yè)節(jié)省人力資源成本。

（六）建立健全的成本會(huì)計(jì)工作監(jiān)督體系

對(duì)工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算監(jiān)督主要是為了強(qiáng)化對(duì)工作流程的控制，包括成本會(huì)計(jì)核算人員的出勤率及工作效率。通過(guò)企業(yè)建立一個(gè)有效的核算機(jī)制能夠不斷強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的控制、監(jiān)督。企業(yè)根據(jù)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)所出現(xiàn)的不足，應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施來(lái)規(guī)范、監(jiān)督企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代的工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)成本會(huì)計(jì)核算工作。成本會(huì)計(jì)核算、管理工作的有效落實(shí)，可以有效地降低現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)成本，提高成本效益，加快企業(yè)資金運(yùn)用和循環(huán)的效率，提高企業(yè)在事成綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但事實(shí)上，我國(guó)的工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作所給企業(yè)帶來(lái)的效益并不多，還存在著一些不足，本文就對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的重要性和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和提出相關(guān)完善的意見(jiàn)，希望能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)核算在出現(xiàn)的問(wèn)題有所幫助。

作者:譚振華 單位:武漢文景鈣業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn)：

第3篇

關(guān)鍵詞：高職 會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn) 實(shí)踐教學(xué)

會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，要求學(xué)生具有很強(qiáng)的動(dòng)手操作能力，這就需要組織和加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，使實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與應(yīng)聘崗位接軌，最大限度地縮小課堂教學(xué)與實(shí)際工作的距離。但從目前的情況來(lái)看，高職院校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)還存在種種問(wèn)題，嚴(yán)重地影響到教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使得學(xué)生畢業(yè)后不能較快勝任單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

一、目前會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)偏重核算而忽視監(jiān)督

目前會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基本上是以一個(gè)工業(yè)企業(yè)某會(huì)計(jì)期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為藍(lán)本，要求學(xué)生根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，再根據(jù)記賬憑證登記賬簿，最后到報(bào)表編制的一整套會(huì)計(jì)核算方法，而實(shí)訓(xùn)教學(xué)中所使用的原始憑證往往是教材或資料中早已印制好的，學(xué)生無(wú)需審核就直接編制記賬憑證，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。由于缺少“審核、監(jiān)督”這一重要環(huán)節(jié)，學(xué)生在實(shí)際工作中對(duì)填制原始憑證感覺(jué)很茫然，根本不知道應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，如何正確填寫(xiě)，是否符合單位的財(cái)務(wù)制度。這一問(wèn)題并非由學(xué)生造成，而是在教師備課準(zhǔn)備資料時(shí)就沒(méi)有這一環(huán)節(jié)。

（二）實(shí)訓(xùn)教學(xué)中缺少多行業(yè)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

目前高職院校校內(nèi)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容多以工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行，這樣使學(xué)生僅能掌握工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本方法和技能。對(duì)于其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，學(xué)生還是無(wú)法正確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。目前用人單位招聘會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，要求能獨(dú)立操作，及時(shí)上崗，熟練處理有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。這就要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生不僅熟悉工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)，還要熟悉其他行業(yè)會(huì)計(jì)。近年來(lái)，一些會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生遇到非工業(yè)企業(yè)招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，缺乏應(yīng)聘意識(shí)，主要原因是他們?cè)趯W(xué)校很少甚至沒(méi)有接觸到其他行業(yè)的會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù)，擔(dān)心到單位后，不能馬上勝任工作，從而失去了一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)。

（三）實(shí)訓(xùn)教學(xué)中缺少會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的具體手續(xù)和相關(guān)流程

在會(huì)計(jì)實(shí)際工作中， 會(huì)計(jì)憑證從填制起，經(jīng)過(guò)審核、整理、記賬到裝訂保管為止的整套過(guò)程，是一個(gè)較復(fù)雜的流程關(guān)系。任何一個(gè)環(huán)節(jié)不到位、一個(gè)過(guò)程的疏漏，都會(huì)影響到業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)核算的順利進(jìn)行。而在校內(nèi)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，一整套業(yè)務(wù)自始至終由一名學(xué)生單獨(dú)完成，認(rèn)為先處理什么業(yè)務(wù)后處理什么業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)緊要，同時(shí)學(xué)生根本無(wú)法體會(huì)處理每一筆業(yè)務(wù)需要哪些具體手續(xù)，應(yīng)該與哪些相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員發(fā)生傳遞關(guān)系。這種業(yè)務(wù)處理的具體手續(xù)和相關(guān)流程的缺失，將嚴(yán)重影響學(xué)生以后的工作，很多學(xué)生到工作單位后，遇到一些具體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不知如何操作，感到無(wú)從下手，很茫然。

（四）會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

目前，很多高職院校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程的指導(dǎo)教師多由理論教師擔(dān)任，而這些理論課程教師大部分都是從學(xué)校到學(xué)校，雖然他們具有較高學(xué)歷，有扎實(shí)的理論知識(shí)，但卻缺乏會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程。如會(huì)計(jì)教材中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多以文字描述，但在實(shí)際工作中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)則以各種單據(jù)、票證出現(xiàn)，很多教師由于不清楚各種單據(jù)的傳遞程序，所以在指導(dǎo)中只側(cè)重于業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，忽略實(shí)際環(huán)節(jié)的具體操作手續(xù)及流程的指導(dǎo)，在實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)與解釋中缺乏真實(shí)性和權(quán)威性。

（五）校外會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)效果不理想

高職院校采用的校外實(shí)訓(xùn)形式多以頂崗實(shí)習(xí)為主，目的是將實(shí)踐與理論有機(jī)的結(jié)合，但其效果并不理想。主要有兩方面原因，一方面是頂崗實(shí)習(xí)管理不到位，由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足，指導(dǎo)教師不能親自到學(xué)生實(shí)習(xí)單位了解情況和指導(dǎo)實(shí)習(xí)，只能通過(guò)電話(huà)或上網(wǎng)與學(xué)生聯(lián)系，對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的真實(shí)情況不十分清楚。因而無(wú)法有效的對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)行管理，達(dá)不到預(yù)期的實(shí)習(xí)效果。有些學(xué)生實(shí)習(xí)不認(rèn)真，混日子，收效甚微；有的學(xué)生利用實(shí)習(xí)期做其他事情，沒(méi)有參加頂崗實(shí)習(xí)。這樣使頂崗實(shí)打折扣。另一方面，很多單位雖然接受會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)，但實(shí)際上并沒(méi)有允許學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理操作，畢竟財(cái)務(wù)工作涉及到企業(yè)或多或少的商業(yè)機(jī)密，同時(shí)又擔(dān)心學(xué)生不熟悉業(yè)務(wù)的處理而出現(xiàn)差錯(cuò)，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失并影響工作，所以只是允許學(xué)生旁觀或做一些輔的工作。因此校外實(shí)訓(xùn)往往流于形式。

二、提高高職院校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果的對(duì)策

（一）完善會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教材

1.要設(shè)有違規(guī)違法的原始憑證或資料。目前會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在著重核算、輕監(jiān)督的問(wèn)題，因此在開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)教材中，要有意編入一些違規(guī)違法的原始憑證或手續(xù)不齊全的資料，如假發(fā)票、納稅申報(bào)不實(shí)的憑證、手續(xù)不齊全的單據(jù)等。通過(guò)這些有問(wèn)題的資料，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的審核和監(jiān)督這一環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生處理問(wèn)題的能力。但對(duì)這些問(wèn)題資料的設(shè)計(jì)應(yīng)謹(jǐn)慎，避免引起學(xué)生誤解，這就要求教師在指導(dǎo)時(shí)要特別關(guān)注學(xué)生對(duì)這些問(wèn)題業(yè)務(wù)的處理， 必要時(shí)予以提示或提醒。

2.編寫(xiě)多行業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教材。由于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后，并不局限于工業(yè)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作，因此，校內(nèi)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，除開(kāi)展工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)外，還要開(kāi)展多行業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)。目前很多高職院校開(kāi)設(shè)了《行業(yè)特殊業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)教程》的課程，根據(jù)地方上的需要，選擇學(xué)生就業(yè)較多的幾個(gè)行業(yè)來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)。例如進(jìn)行商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、物流企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、金融保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)等。為了開(kāi)展多行業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，就需要編寫(xiě)相應(yīng)行業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教材。教材不僅要有模擬企業(yè)基本情況和發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，而且要有該企業(yè)制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；不僅要求學(xué)生根據(jù)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿和編制會(huì)計(jì)報(bào)表，而且要求學(xué)生進(jìn)行具體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理手續(xù)的操作，同時(shí)，行業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教材應(yīng)介紹各個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)崗位具體業(yè)務(wù)處理操作程序與處理方法。

第4篇

關(guān)鍵詞：工業(yè)會(huì)計(jì)政策；信息質(zhì)量管理；意義；方法；途徑

一、工業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇意義

1.工業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇在一定程度上能夠反映出整個(gè)會(huì)計(jì)程序政策選擇的恰當(dāng)與否，并直接影響著工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量以及財(cái)務(wù)信息使用者的決策水平，從而對(duì)工業(yè)資本市場(chǎng)的良好運(yùn)營(yíng)與發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

2.外部信息使用者在對(duì)企業(yè)進(jìn)行決策分析時(shí)，首先會(huì)對(duì)其會(huì)計(jì)政策進(jìn)行密切的關(guān)注。主要原因是，不同工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告往往不具有可比性，即使對(duì)相同的會(huì)計(jì)事項(xiàng)或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而言，不同的人都會(huì)選擇不同的會(huì)計(jì)政策，其結(jié)果往往也會(huì)有一定的差距。因此，信息使用者在進(jìn)行決策分析之前，會(huì)對(duì)該企業(yè)的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行詳細(xì)的分析，尤其當(dāng)該企業(yè)的會(huì)計(jì)政策發(fā)生變更時(shí)，外部信息使用者會(huì)對(duì)變更的原因以及累積所產(chǎn)生的影響進(jìn)行密切的關(guān)注。在對(duì)工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行詳細(xì)的了解之后，有助于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容的實(shí)質(zhì)進(jìn)行充分的把握，從而將企業(yè)會(huì)計(jì)政策在不同時(shí)期所存在的差異進(jìn)行剔除，以對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行正確的決策。

3.對(duì)于工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的管理人員而言，會(huì)計(jì)政策的選擇是體現(xiàn)各方利益的有效手段，工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理者需要借此來(lái)確立不同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與發(fā)展思想。例如，當(dāng)工業(yè)企業(yè)所采取的政策相對(duì)比較保守時(shí)，常常會(huì)通過(guò)會(huì)計(jì)政策的謹(jǐn)慎選擇來(lái)使企業(yè)得以良好的生存與發(fā)展，以有效避免經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，工業(yè)企業(yè)會(huì)通過(guò)開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng)來(lái)顯示自身的綜合實(shí)力，這就需要通過(guò)會(huì)計(jì)信息來(lái)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與發(fā)展?jié)摿M(jìn)行充分的體現(xiàn)。

二、工業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇

對(duì)于會(huì)計(jì)政策的正確選擇通常是在既定的可選范圍內(nèi)，根據(jù)提前制定好的主題經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)會(huì)計(jì)政策從原則、方法以及程序進(jìn)行等多方面進(jìn)行綜合分析，最終對(duì)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行確定的過(guò)程。工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇是一個(gè)綜合的過(guò)程，其貫穿于從會(huì)計(jì)確認(rèn)到記錄、報(bào)告等環(huán)節(jié)的整個(gè)過(guò)程。工業(yè)企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)政策時(shí)，會(huì)產(chǎn)生不同的會(huì)計(jì)信息。因此，企業(yè)應(yīng)提前對(duì)該政策所可能產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)與分析。同時(shí)，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇會(huì)產(chǎn)生不同的利益分配效益與投資決策行為，進(jìn)而會(huì)對(duì)社會(huì)資源的配置施加一定的影響。因此，工業(yè)企業(yè)的利益相關(guān)者都應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇問(wèn)題進(jìn)行密切的關(guān)注，以最終做出合理的選擇。

三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)管理的特點(diǎn)分析

與其他企業(yè)的會(huì)計(jì)管理相比，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，在賬目設(shè)置、賬簿建立等多個(gè)會(huì)計(jì)管理環(huán)節(jié)方面都有著一定的差異。詳細(xì)來(lái)講，會(huì)計(jì)管理的多樣化，工業(yè)產(chǎn)品形態(tài)、功能以及一些側(cè)重點(diǎn)都會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此在資金管理方面，內(nèi)容會(huì)更加的復(fù)雜與廣泛。同時(shí)工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理周期跨度較長(zhǎng)，因此在涉及資金、資產(chǎn)的管理中，內(nèi)容會(huì)更為廣泛多樣。值得一提的是，由于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品場(chǎng)所的指定性，其企業(yè)會(huì)計(jì)管理具有生產(chǎn)支出周期長(zhǎng)、會(huì)計(jì)核算復(fù)雜的特點(diǎn)。

四、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理的有效措施與途徑

1.完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度，重視會(huì)計(jì)核算管理工作

在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算管理工作過(guò)程中，應(yīng)充分重視各種會(huì)計(jì)要素以及其他相關(guān)信息的計(jì)量與確認(rèn)，以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與反應(yīng)內(nèi)容的完整性。同時(shí)應(yīng)制定嚴(yán)格的規(guī)范制度來(lái)讓會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作的開(kāi)展，以確保核算任務(wù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。同時(shí)，制度應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以避免隨意調(diào)節(jié)營(yíng)業(yè)收入或不按時(shí)間規(guī)定轉(zhuǎn)接成本等問(wèn)題的發(fā)生。在此過(guò)程中，還應(yīng)建立并健全會(huì)計(jì)責(zé)任制度以及獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，以確保工業(yè)企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目高效管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)流程和各部門(mén)職責(zé)的不同，對(duì)機(jī)構(gòu)部門(mén)進(jìn)行精簡(jiǎn)，并促進(jìn)各個(gè)管理部門(mén)之間的密切配合，以從根本上做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理工作。

2.建立健全工業(yè)企業(yè)內(nèi)控體系，加強(qiáng)會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施

該制度是指工業(yè)企業(yè)的主管部門(mén)統(tǒng)一派遣會(huì)計(jì)人員以對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行有效管理的制度，它同時(shí)也是一種新型的會(huì)計(jì)人員體系改革的新趨勢(shì)。為使這一制度能夠得到有效的實(shí)施，應(yīng)在確保工業(yè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作、信息管理質(zhì)量等進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)管理，并組建科學(xué)合理、針對(duì)性較強(qiáng)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)以上活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

3.增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管制度

在實(shí)際的會(huì)計(jì)信息管理工作過(guò)程中，相關(guān)執(zhí)行制度在堅(jiān)持特定管理原則的同時(shí)，還應(yīng)確保其具有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的特性。在增加工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管力度的同時(shí)，還要對(duì)該過(guò)程中存在的問(wèn)題在制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行及時(shí)的合理化解決。為此，首先應(yīng)打造一支態(tài)度客觀公正、職業(yè)操守較強(qiáng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，并加強(qiáng)該隊(duì)伍管理體系的完善。對(duì)于工業(yè)企業(yè)的定期會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)有注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)進(jìn)行審計(jì)完成，以有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其次，相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于工業(yè)企業(yè)財(cái)政監(jiān)管的重視，以財(cái)政、審計(jì)部門(mén)之間的相互合作來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的綜合性監(jiān)督檢查。最后，相關(guān)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展應(yīng)順應(yīng)外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，并對(duì)自身能力與監(jiān)管手段進(jìn)行不斷的完善，使會(huì)計(jì)信息管理質(zhì)量得到真正意義上的提高。

參考文獻(xiàn)：

第5篇

1、成本構(gòu)成的內(nèi)容不同工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)在成本構(gòu)成上存在明顯的區(qū)別，實(shí)際上工業(yè)產(chǎn)成品的成本構(gòu)成也是因行業(yè)不同而有所區(qū)別，除了制造費(fèi)用這個(gè)工業(yè)會(huì)計(jì)必須提及的成本之外，還包括比如原材料的采購(gòu)費(fèi)用、生產(chǎn)產(chǎn)品工人的工資及福利、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)以及燃動(dòng)力費(fèi)等。工業(yè)企業(yè)區(qū)別于商業(yè)企業(yè)最重要一點(diǎn)就是存在生產(chǎn)過(guò)程，而生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的成本費(fèi)用占總成本的比例也很高，因此正確核算生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的關(guān)鍵，其中制造費(fèi)用的核算尤為重要。由于商業(yè)企業(yè)不存在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其商品成本構(gòu)成相對(duì)也更加簡(jiǎn)單，無(wú)非是倉(cāng)儲(chǔ)、整理以及運(yùn)輸成本，所以想要核算清楚商品的采購(gòu)成本，只需確認(rèn)已銷(xiāo)售商品和庫(kù)存商品的價(jià)值既可。但應(yīng)注意不包括商品運(yùn)輸費(fèi)用、人工費(fèi)用以及工資福利等。

2、會(huì)計(jì)方法及科目設(shè)置不同工業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理方法主要有計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法兩種方法，計(jì)劃成本法下設(shè)置“材料采購(gòu)”和“材料成本差異”兩個(gè)科目進(jìn)行核算；實(shí)際成本法下對(duì)于款項(xiàng)已支付但尚未驗(yàn)收入庫(kù)的材料，應(yīng)設(shè)置“在途物資”科目進(jìn)行核算。而商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理方法主要有進(jìn)價(jià)法和售價(jià)法兩種方法，進(jìn)價(jià)法下，對(duì)尚在運(yùn)輸途中并已支付款項(xiàng)的商品，應(yīng)設(shè)置“在途物資”科目進(jìn)行核算；售價(jià)法下，則必須設(shè)置“在途物資”和“商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”兩個(gè)科目進(jìn)行核算。

3、會(huì)計(jì)核算流程不同工業(yè)企業(yè)的實(shí)物流轉(zhuǎn)過(guò)程比較復(fù)雜，主要包括供應(yīng)階段（即采購(gòu)階段）、生產(chǎn)階段和銷(xiāo)售階段。供應(yīng)階段購(gòu)進(jìn)原材料后進(jìn)入生產(chǎn)階段，產(chǎn)品完工后核算成本進(jìn)行銷(xiāo)售，最后結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售商品的成本，其核算的復(fù)雜之處在生產(chǎn)階段，也就是從原材料到產(chǎn)成品的過(guò)程。原材料在投入生產(chǎn)時(shí)，會(huì)發(fā)生一系列的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、制造費(fèi)用等，這道工序過(guò)后，原材料變?yōu)榱税氤善罚纬上乱还ば虻牟牧铣杀尽Ｔ履瑢⒈驹掳l(fā)生的所有間接費(fèi)用在加工完成的半成品和尚在加工過(guò)程中的在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，分配給半成品和在產(chǎn)品的成本就作為下一工序的材料投入，然后加上下一工序的費(fèi)用轉(zhuǎn)入第三道工序，以此類(lèi)推。最后加上前面各道工序的費(fèi)用就是本月的生產(chǎn)費(fèi)用，將其在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間再進(jìn)行分配，那么分配給產(chǎn)成品的成本就是庫(kù)存商品成本。這就是工業(yè)企業(yè)比商業(yè)企業(yè)多出來(lái)的會(huì)計(jì)流程。而商業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)物流轉(zhuǎn)過(guò)程相對(duì)于工業(yè)會(huì)計(jì)要簡(jiǎn)單得多，只是商品的購(gòu)入、存儲(chǔ)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，沒(méi)有生產(chǎn)這一會(huì)計(jì)流程。

二、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)的其他區(qū)別

1、資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程不同工業(yè)會(huì)計(jì)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程包括從供應(yīng)到生產(chǎn)，再到銷(xiāo)售三個(gè)環(huán)節(jié)，其具體表現(xiàn)為貨幣資金、儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金、貨幣資金；而商業(yè)會(huì)計(jì)只有購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售兩個(gè)過(guò)程，其具體表現(xiàn)為貨幣資金、商品資金和貨幣資金。

2、賬戶(hù)所屬類(lèi)別不同工業(yè)會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目包括資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、所有者權(quán)益類(lèi)、損益類(lèi)和成本類(lèi)五大類(lèi)，而商業(yè)會(huì)計(jì)則沒(méi)有成本類(lèi)賬戶(hù)，只有四大類(lèi)項(xiàng)目，即資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、所有者權(quán)益類(lèi)和損益類(lèi)。

3、存貨核算方法不同根據(jù)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，“存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或者耗用而儲(chǔ)存的各種資產(chǎn)，包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各類(lèi)材料、燃料、包裝物、低值易耗品等”。工業(yè)會(huì)計(jì)的存貨主要有原材料、低值易耗品、包裝物、半成品、產(chǎn)成品、委托加工物資和分期收款發(fā)出商品等。商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是購(gòu)入貨物和銷(xiāo)售貨物，并沒(méi)有生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，因此商業(yè)會(huì)計(jì)的存貨主要是待銷(xiāo)商品，當(dāng)然也包括為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而準(zhǔn)備的材料物資。

4、銷(xiāo)售成本結(jié)轉(zhuǎn)程序不同工業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算方法分為計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法兩種，在計(jì)劃成本法下，結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本應(yīng)在月末歸集制造費(fèi)用總額，按一定比例在產(chǎn)品間分配制造費(fèi)用，計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異和完工產(chǎn)品，最后結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本；在實(shí)際成本法下，做法基本接近計(jì)劃成本法，只是不用再計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異。商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算方法分為售價(jià)法和進(jìn)價(jià)法兩種，在售價(jià)法下，結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本應(yīng)在月末進(jìn)行價(jià)稅分離，將已銷(xiāo)商品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)進(jìn)行攤銷(xiāo)，然后結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本；進(jìn)價(jià)法下月末則可以直接結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。5、收入核算項(xiàng)目不同我國(guó)出臺(tái)的《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—收入》中，對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何確認(rèn)和計(jì)量收入給予了全面和細(xì)致的規(guī)定，在對(duì)準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析中我們不難發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)則中的收入涉及的行業(yè)較多，可以說(shuō)是各行各業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)收入進(jìn)行核算時(shí)的綜合體現(xiàn)，有關(guān)收入確認(rèn)的原則也跟據(jù)不同行業(yè)而有所區(qū)別。例如，工業(yè)企業(yè)的收入主要來(lái)源于銷(xiāo)售產(chǎn)品、銷(xiāo)售材料以及與銷(xiāo)售產(chǎn)品無(wú)關(guān)的過(guò)程，因此工業(yè)會(huì)計(jì)的收入在“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”、“其他業(yè)務(wù)收入”和“營(yíng)業(yè)外收入”科目核算，商品流通業(yè)的收入主要來(lái)源于銷(xiāo)售商品的過(guò)程，因此商業(yè)會(huì)計(jì)的收入在“商品銷(xiāo)售收入”、“其他業(yè)務(wù)收入”和“營(yíng)業(yè)外收入”科目核算，核算科目的區(qū)別顯而易見(jiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

第6篇

關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng) 會(huì)計(jì)工作 工作設(shè)計(jì)

一、ERP系統(tǒng)應(yīng)用下工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程重組的必要性

（一）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作流程存在局限性

以往的會(huì)計(jì)工作，其流程是，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分解，進(jìn)行個(gè)別核算，體現(xiàn)不同的核算目標(biāo)，重點(diǎn)在于提高單個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的效率。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的普遍應(yīng)用，雖然對(duì)核算手段加以改變了，會(huì)計(jì)理論卻沒(méi)有跟上實(shí)踐的發(fā)展，ERP系統(tǒng)的大量深度應(yīng)用環(huán)境下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作流程已經(jīng)不能適應(yīng)，需要進(jìn)行工作流程重組來(lái)改進(jìn)。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)增值的需要

將采購(gòu)管理、存貨管理和銷(xiāo)售管理等業(yè)務(wù)模塊，和會(huì)計(jì)工作一起融合到ERP系統(tǒng)環(huán)境中，各職能部門(mén)把數(shù)據(jù)輸入進(jìn)ERP系統(tǒng)，ERP信息系統(tǒng)會(huì)將數(shù)據(jù)遞交到會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，使財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)都成為增值作業(yè)環(huán)節(jié)。通過(guò)改善并規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)工作流程，使其與ERP信息系統(tǒng)更好地融合，提高了企業(yè)整體工作的效率和各部門(mén)的協(xié)調(diào)。

（三）ERP信息系統(tǒng)的特征也對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了流程重組要求

ERP信息系統(tǒng)主要功能就是優(yōu)化整合各項(xiàng)資源。現(xiàn)有的會(huì)計(jì)流程提供的數(shù)據(jù)具有綜合性和通用性，信息使用者基于不同的目的會(huì)有不同的要求，有些需要做還原或者加工等處理。在ERP信息系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)被按照一定算法進(jìn)行處理，然后以數(shù)據(jù)庫(kù)管理的方式加以存儲(chǔ)管理，這樣會(huì)大大滿(mǎn)足系統(tǒng)使用者的各種需求。但是這樣的特點(diǎn)，也要求會(huì)計(jì)工作流程需要重組。

二、ERP系統(tǒng)應(yīng)用下工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程重組的原則

（一）以顧客為中心

企業(yè)所有工作人員，都要樹(shù)立顧客利益至上的心態(tài)，并將該意識(shí)應(yīng)用到企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中。具體表現(xiàn)為：把顧客放在首位，注重客戶(hù)的滿(mǎn)意度，建立能夠滿(mǎn)足不斷變化的顧客需求的業(yè)務(wù)流程；在業(yè)務(wù)流程重組中，要強(qiáng)調(diào)內(nèi)外顧客滿(mǎn)意度統(tǒng)一原則；將供應(yīng)商也按照客戶(hù)滿(mǎn)意的目標(biāo)進(jìn)行流程管理，與供應(yīng)商之間應(yīng)建立一種彼此服務(wù)的關(guān)系。

（二）以流程為導(dǎo)向

這要求企業(yè)的組織形態(tài)，應(yīng)當(dāng)具有高度的彈性，必須直接面對(duì)客戶(hù)需求，跟隨市場(chǎng)變化而變化。工業(yè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的流程加以持續(xù)關(guān)注，這樣才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境下，做到快速反應(yīng)和變化，長(zhǎng)久地生存和發(fā)展下去。運(yùn)用流程為導(dǎo)向原則，工業(yè)企業(yè)還要注意在日常管理中不能沿用之前的強(qiáng)壓死控的方式，而要采用疏通引導(dǎo)的方式。

（三）簡(jiǎn)約化原則

管理學(xué)家提出過(guò)，簡(jiǎn)單的管理程序才是最好的，將簡(jiǎn)約化原則貫穿于工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程重組中，并應(yīng)用在日常運(yùn)營(yíng)中。流程重組的目的是清除非增價(jià)值活動(dòng)。在信息化建設(shè)時(shí)，不要盲目照搬和模仿先進(jìn)的信息管理模式，只要能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，流程越短越經(jīng)濟(jì)、效率越高，節(jié)約資源之外還能提高工作效率。

三、ERP環(huán)境下工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程重組的設(shè)計(jì)

（一）會(huì)計(jì)觀念的更新

會(huì)計(jì)觀念，是相關(guān)工作者在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)中，形成的認(rèn)知、分析事項(xiàng)的具有一定剛性的思維慣性。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的環(huán)境和要求，所以會(huì)計(jì)觀念也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。在ERP信息系統(tǒng)環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作流程的重新設(shè)計(jì)，要借鑒業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的思想，結(jié)合ERP信息系統(tǒng)等特點(diǎn)和IT技術(shù)，對(duì)會(huì)計(jì)工作流程從零出發(fā)重新設(shè)計(jì)，構(gòu)建全新的會(huì)計(jì)模式。會(huì)計(jì)觀念也應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行改變，因?yàn)樗菚?huì)計(jì)工作流程重新設(shè)計(jì)的理論根基，并為設(shè)計(jì)后的會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行加以指導(dǎo)。

（二）會(huì)計(jì)信息處理流程的重新設(shè)計(jì)

ERP信息系統(tǒng)應(yīng)用下，會(huì)計(jì)流程的重新設(shè)計(jì)，是要解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作流程的缺陷無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化這一問(wèn)題。建立財(cái)務(wù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一體化的會(huì)計(jì)核算和處理流程，使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)合二為一，使企業(yè)管理層和信息使用者獲取實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，流程再造勢(shì)在必行。首先，要做好企業(yè)需求分析，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的績(jī)效通常用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行衡量；其次，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程進(jìn)行描述，分析其中存在的問(wèn)題，并給予診斷；再次，明確企業(yè)的會(huì)計(jì)流程再造目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)行分解，確定流程重新設(shè)計(jì)的起始點(diǎn)；最后，要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的重新設(shè)計(jì)，對(duì)會(huì)計(jì)工作流程也進(jìn)行相應(yīng)的重新設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施。

（三）會(huì)計(jì)組織的重新設(shè)計(jì)

會(huì)計(jì)組織是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的人員組織形式和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的總稱(chēng)。隨著ERP信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用，企業(yè)的資金流、信息流、物流和人力資源流動(dòng)，這四流將統(tǒng)一管理。ERP信息系統(tǒng)下，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)要合二為一，會(huì)計(jì)組織也要建立和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程相一致的組織架構(gòu)，方便經(jīng)濟(jì)地處理業(yè)務(wù)流程的橫向經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。在 ERP 環(huán)境下會(huì)計(jì)組織的重新設(shè)計(jì)中，要先明確新的目標(biāo)是什么；第二，要加強(qiáng)新會(huì)計(jì)組織中的財(cái)務(wù)人員的能力建設(shè)，要使其具有會(huì)計(jì)和企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)，成為復(fù)合型人才，這樣才能適應(yīng)ERP信息系統(tǒng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)合二為一的會(huì)計(jì)工作要求。

參考文獻(xiàn)：

第7篇

[摘要] 隨著工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用成為時(shí)展的必然產(chǎn)物。盡管會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)會(huì)計(jì)界算不上一個(gè)新鮮事物，但就目前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用來(lái)看，仍舊存在很多問(wèn)題。本文首先分析了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析提出相應(yīng)的完善建議，期望能夠?qū)δ壳肮I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用起到一定的促進(jìn)作用。

[關(guān)鍵詞]工業(yè)企業(yè) 會(huì)計(jì)電算化 建議

一、引言

會(huì)計(jì)電算化指的是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、結(jié)賬，以及分析會(huì)計(jì)信息，做出預(yù)測(cè)、決策的過(guò)程，會(huì)計(jì)電算化是經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前我國(guó)有將近幾百萬(wàn)的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算工作中使用計(jì)算機(jī)，約占全部企事業(yè)單位的26%，而且這個(gè)數(shù)據(jù)每年都在以較快的速度增長(zhǎng)。在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，大部分企業(yè)建立了完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，已經(jīng)能夠完全依靠計(jì)算機(jī)的有效運(yùn)行來(lái)完成本單位的會(huì)計(jì)記賬、報(bào)賬等基本會(huì)計(jì)核算任務(wù)。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用在很大程度上提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，有助于企業(yè)管理者綜合掌握整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，帶來(lái)一系列會(huì)計(jì)工作方面的有利變化。但是在充分享受會(huì)計(jì)電算化帶來(lái)的好處的同時(shí)，不可避免的在各企事業(yè)單位應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化時(shí)存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)電算化作用的發(fā)揮。基于此，本文將以工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化為例，圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。

二、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題

2.1未能設(shè)立有效的管理信息系統(tǒng)完善的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)包括兩個(gè)組成部分：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。目前，大部分企業(yè)都能夠在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，很少能夠建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。有的企業(yè)雖然也建立了管理信息系統(tǒng)但是系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)是滿(mǎn)足個(gè)別職能部門(mén)的要求，幾乎沒(méi)有企業(yè)能夠從企業(yè)整體的流程再造的角度出發(fā)建立起管理信息系統(tǒng)。上述問(wèn)題造成的后果是，在只有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的企業(yè)中僅僅依靠會(huì)計(jì)信息是難以確保做出合理決策的；而在建立了不完善管理信息系統(tǒng)的企業(yè)中，忽略了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息共享，經(jīng)常存在負(fù)責(zé)成本的人員若是想要了解價(jià)格信息和稅務(wù)信息、負(fù)責(zé)價(jià)格的人員若想要了解成本信息時(shí)，只能通過(guò)最原始的查閱資料或者相互詢(xún)問(wèn)的方式，顯然削弱了整體的工作效率。

2.2會(huì)計(jì)電算化軟件存在的問(wèn)題目前會(huì)計(jì)電算化的軟件主要分為兩種：通用軟件和專(zhuān)用軟件。通用軟件指的是使用范圍較廣的軟件，具有大眾性、普遍性的特點(diǎn)。通用軟件的優(yōu)勢(shì)在于使用成本低、安全性好、穩(wěn)定性較高、準(zhǔn)確性強(qiáng)，但是由于通用軟件的普遍適用性，在其設(shè)計(jì)時(shí)存在難以兼顧具體企業(yè)細(xì)節(jié)的問(wèn)題；專(zhuān)用軟件是指適用于專(zhuān)門(mén)企業(yè)的軟件，在設(shè)計(jì)的時(shí)候往往是針對(duì)具體的企業(yè)設(shè)計(jì)的，因此專(zhuān)業(yè)軟件的研究開(kāi)發(fā)成本較高、需要的時(shí)間、人力、物力方面的投入相對(duì)較大。因此，專(zhuān)業(yè)軟件只有實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)才有能力使用，中小企業(yè)一般只能選擇通用軟件。

2.3網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞，網(wǎng)頁(yè)上的數(shù)據(jù)等信息成為企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)帶來(lái)的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程中各個(gè)審核過(guò)程的迷失以及相關(guān)監(jiān)控確認(rèn)手段的消失，信息在網(wǎng)絡(luò)中主要是傳遞沒(méi)有確保信息真實(shí)性的保障措施。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)也在增加，大量的數(shù)據(jù)流動(dòng)極易引發(fā)數(shù)據(jù)泄漏、篡改等問(wèn)題。最后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的信息是共享的，因此在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)上交易時(shí)，極易受到來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)的威脅，例如：商業(yè)機(jī)密泄漏、黑客攻擊等。

三、完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的建議

3.1在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”要解決當(dāng)前工業(yè)企業(yè)內(nèi)部未能建立起完善的管理信息系統(tǒng)問(wèn)題，當(dāng)前最為可行的辦法即為在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”，erp系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。當(dāng)今社會(huì)的會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)涉及通信學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等等學(xué)科的綜合性技術(shù)。要應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，必須引入先進(jìn)的企業(yè)整體資源管理計(jì)劃，這里的erp系統(tǒng)無(wú)疑是最有選擇。通過(guò)引入erp系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的信息管理系統(tǒng)，而且對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)較大的部門(mén)如：財(cái)務(wù)部、物資管理部等建立獨(dú)立的資源子網(wǎng)———財(cái)務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理理息子網(wǎng)。

3.2開(kāi)發(fā)更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件當(dāng)前我國(guó)使用較為普遍的會(huì)計(jì)軟件一種是國(guó)外研發(fā)后漢化的軟件，這種會(huì)計(jì)軟件的缺點(diǎn)在于與我國(guó)的國(guó)情不適應(yīng)；另一種則是國(guó)內(nèi)研發(fā)的商品化會(huì)計(jì)軟件，但是這種軟件的價(jià)格相對(duì)昂貴一些并且維護(hù)比較麻煩。但是對(duì)于沒(méi)有軟件研發(fā)實(shí)力的企業(yè)采用這種商品化的軟件無(wú)疑是一種較好的選擇。解決會(huì)計(jì)軟件方面的問(wèn)題，我們應(yīng)該試圖通過(guò)整個(gè)行業(yè)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)出更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件。具體由行業(yè)內(nèi)選擇計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí)豐富的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，這樣可以節(jié)省大量資金，而且在整個(gè)行業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)信息網(wǎng)，有助于解決行業(yè)會(huì)計(jì)資料集中匯總的問(wèn)題。

3.3加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的管理首先，數(shù)據(jù)采用時(shí)要嚴(yán)格遵循以下步驟：1）各會(huì)計(jì)子系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)2）將各子系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行序時(shí)排列，輸入數(shù)據(jù)處理服務(wù)器。需要注意的是數(shù)據(jù)輸入之前要嚴(yán)把數(shù)據(jù)校驗(yàn)關(guān)，保證數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的。其次，借助路由器的訪(fǎng)問(wèn)控制列表構(gòu)造局域網(wǎng)防火墻。再次，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行加密處理，這樣可以有效防止機(jī)密泄漏。最后，對(duì)現(xiàn)有的軟件進(jìn)行升級(jí)或者考慮引入諸如人工智能技術(shù)和專(zhuān)家系統(tǒng)控制技術(shù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，不僅可以減輕會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，而且可以提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性以及完整性。解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題，完善會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用還需要更多相關(guān)人士進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉思華.企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展論.中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，2005;5

第8篇

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì) 成本 核算與管理控制

新形勢(shì)下，工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展具有戰(zhàn)略性的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠?qū)I(yè)產(chǎn)品進(jìn)行有效地管理和監(jiān)督，從而控制企業(yè)產(chǎn)品的成本支出，保證企業(yè)的效益，還對(duì)因制定不當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售價(jià)格而造成的企業(yè)虧本現(xiàn)象，在一定程度上使企業(yè)有所避免。因此，企業(yè)產(chǎn)品核算是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展下企業(yè)降低生產(chǎn)成本的最有效的方法。此外，加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算和管理控制，有利于企業(yè)根據(jù)核算內(nèi)容作出對(duì)資源的合理利用，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置；有利于促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代和質(zhì)量提高；有利于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行合理的分配；有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。

1、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理控制存在的問(wèn)題

1.1、工業(yè)企業(yè)的成本核算具有獨(dú)斷性和局限性

企業(yè)成本核算與管理主要在原材料采購(gòu)和生產(chǎn)管理方面存在獨(dú)斷和局限。第一、當(dāng)前社會(huì)是經(jīng)濟(jì)信息社會(huì)，信息的重要性已經(jīng)得到了廣泛地重視。企業(yè)取得一定的信息，也是耗費(fèi)了一定的人力、財(cái)力和物力。但是在成本核算上，并沒(méi)有把信息核算到成本內(nèi)。這導(dǎo)致了成本核算少了信息這一方面。第二、在成本的核算中，沒(méi)有做好人工成本方面。企業(yè)對(duì)這方面的核算只是局限到一線(xiàn)的生產(chǎn)工人上，而沒(méi)有對(duì)其他崗位上的職工進(jìn)行核算，大大減少了對(duì)人工成本的核算。第三、在對(duì)企業(yè)的其他資源上面，成本核算也沒(méi)有做到面面俱到。由于資產(chǎn)比較多，在核算過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，對(duì)于特殊的資產(chǎn)和土地資源等，沒(méi)有明確的核算出來(lái)。第四、沒(méi)有對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行核算。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)主要表現(xiàn)在企業(yè)的文化和服務(wù)。良好的企業(yè)文化和服務(wù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存有著重大的作用。第五，核算方式和方法相對(duì)落后。企業(yè)大都采用品種法和分步法的成本核算方法，忽視了對(duì)會(huì)計(jì)成本的管理，直接影響了成本核算的準(zhǔn)確性。

1.2、缺乏嚴(yán)格的成本核算和管理控制的監(jiān)督體系

不少企業(yè)存在對(duì)會(huì)計(jì)成本核算和管理的監(jiān)督體系的缺失問(wèn)題。由于大多數(shù)企業(yè)還未能實(shí)現(xiàn)徹底的數(shù)據(jù)化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而數(shù)據(jù)本身也需要進(jìn)行人工輸入，這樣就容易發(fā)生數(shù)據(jù)輸入和計(jì)算的失準(zhǔn)、工作人員的弄虛作假等問(wèn)題。同時(shí)，缺乏有效的監(jiān)督管理，加劇了上述問(wèn)題的發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)的成本大大提高。

1.3、管理控制方面存在嚴(yán)重漏洞

成本管理控制方面的漏洞表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，工業(yè)原料采購(gòu)緊張。由于我國(guó)工業(yè)原料供應(yīng)市場(chǎng)非常大，部分企業(yè)為了降低產(chǎn)品的成本，而大大降低了采購(gòu)的價(jià)格，導(dǎo)致了供應(yīng)商尋求新的買(mǎi)方，不再給原來(lái)的合作企業(yè)提供原料，這加大了工業(yè)原料的供應(yīng)壓力。第二，采用廉價(jià)的原材料。為了追求利潤(rùn)的最大化，部分企業(yè)通常采購(gòu)廉價(jià)的工業(yè)原料來(lái)降低成本，但這直接導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的降低，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

2、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理控制的措施

2.1、加強(qiáng)思想重視，建立健全會(huì)計(jì)成本核算和管理制度

加強(qiáng)對(duì)成本核算和管理控制工作的思想重視，建立健全會(huì)計(jì)成本核算和管理制度，使其能夠合理科學(xué)、及時(shí)有效地完成。該制度包括對(duì)成本核算范圍、核算流程、核算方法、核算復(fù)查等方面的具體規(guī)定，促使工作人員能夠遵照制度上面的要求，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有序、全面和準(zhǔn)確的核算，保證核算工作的及時(shí)有效完成，為企業(yè)測(cè)評(píng)產(chǎn)品市場(chǎng)效益和制定發(fā)展規(guī)劃提供準(zhǔn)確可靠的資料。建立以銷(xiāo)定產(chǎn)的生產(chǎn)管理制度，根據(jù)客戶(hù)的需求來(lái)決定產(chǎn)量，盡量減少企業(yè)原材料和產(chǎn)品庫(kù)存，從而促進(jìn)企業(yè)的庫(kù)存成本大大降低。

2.2、抓快對(duì)成本管控體系的建設(shè)

由于企業(yè)部門(mén)較多和比較復(fù)雜，導(dǎo)致了成本核算和管理控制工作量比較大，更增加了成本。這就需要企業(yè)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的合作和管理，促進(jìn)成本管控體系的建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)成本核算和管理控制的有效進(jìn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各管理部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和管理，減少因部門(mén)間的合作的成本代價(jià)。

2.3、建立企業(yè)人才隊(duì)伍和文化

加大對(duì)人才的培養(yǎng)和吸收，是未來(lái)企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的必由之路。通過(guò)培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽等形式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的相關(guān)知識(shí)的提高，促使其工作技術(shù)水平和工作能力得到提高，從而降低產(chǎn)品的成本，提高企業(yè)的效益。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)，形成企業(yè)的向心力和凝聚力，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的綜合素質(zhì)和協(xié)作能力，不僅能加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)成本的管理控制，還能為企業(yè)打造道德形象，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

2.4、建立企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)成本核算的監(jiān)督

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，合理的建立會(huì)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督體系。建立科學(xué)合理的監(jiān)督制度，確保在維護(hù)企業(yè)與職工的合法權(quán)益的情況下，對(duì)會(huì)計(jì)職工的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。設(shè)立監(jiān)督管理部門(mén)，對(duì)成本核算工作進(jìn)行審核，對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)、資金使用的具體情況進(jìn)行監(jiān)督，提升對(duì)資金的有效利用。

3、結(jié)語(yǔ)

由上可知，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算和管理控制是非常重要的，同時(shí)也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期進(jìn)行的工作。企業(yè)管理者不僅要提高其會(huì)計(jì)成本核算與管理控制知識(shí)，而且要了解把握成本核算與管理的現(xiàn)實(shí)情況，同時(shí)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，采取積極有效的策略和措施，落實(shí)好核算與管理控制工作，真正地核算和管理好企業(yè)的成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]李金華.關(guān)于企業(yè)成本控制方面的幾個(gè)問(wèn)題探討[J].中國(guó)外資（上月刊），2011（9）：60.

[2]丁麗.當(dāng)前企業(yè)成本核算改革的必要性及改革對(duì)策探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2011，（21）：91-92.

第9篇

摘要：隨著工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用成為時(shí)展的必然產(chǎn)物。盡管會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)會(huì)計(jì)界算不上一個(gè)新鮮事物,但就目前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用來(lái)看,仍舊存在很多問(wèn)題。本文首先分析了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析提出相應(yīng)的完善建議,期望能夠?qū)δ壳肮I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用起到一定的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè) 會(huì)計(jì)電算化 建議

一、引言

會(huì)計(jì)電算化指的是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、結(jié)賬,以及分析會(huì)計(jì)信息,做出預(yù)測(cè)、決策的過(guò)程,會(huì)計(jì)電算化是經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程,據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,目前我國(guó)有將近幾百萬(wàn)的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算工作中使用計(jì)算機(jī),約占全部企事業(yè)單位的26%,而且這個(gè)數(shù)據(jù)每年都在以較快的速度增長(zhǎng)。

在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中,大部分企業(yè)建立了完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),已經(jīng)能夠完全依靠計(jì)算機(jī)的有效運(yùn)行來(lái)完成本單位的會(huì)計(jì)記賬、報(bào)賬等基本會(huì)計(jì)核算任務(wù)。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用在很大程度上提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率,有助于企業(yè)管理者綜合掌握整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,帶來(lái)一系列會(huì)計(jì)工作方面的有利變化。但是在充分享受會(huì)計(jì)電算化帶來(lái)的好處的同時(shí),不可避免的在各企事業(yè)單位應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化時(shí)存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)電算化作用的發(fā)揮。基于此,本文將以工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化為例,圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。

二、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題

2.1未能設(shè)立有效的管理信息系統(tǒng)

完善的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)包括兩個(gè)組成部分:會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。目前,大部分企業(yè)都能夠在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),很少能夠建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。有的企業(yè)雖然也建立了管理信息系統(tǒng)但是系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)是滿(mǎn)足個(gè)別職能部門(mén)的要求,幾乎沒(méi)有企業(yè)能夠從企業(yè)整體的流程再造的角度出發(fā)建立起管理信息系統(tǒng)。上述問(wèn)題造成的后果是,在只有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的企業(yè)中僅僅依靠會(huì)計(jì)信息是難以確保做出合理決策的;而在建立了不完善管理信息系統(tǒng)的企業(yè)中,忽略了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息共享,經(jīng)常存在負(fù)責(zé)成本的人員若是想要了解價(jià)格信息和稅務(wù)信息、負(fù)責(zé)價(jià)格的人員若想要了解成本信息時(shí),只能通過(guò)最原始的查閱資料或者相互詢(xún)問(wèn)的方式,顯然削弱了整體的工作效率。

2.2會(huì)計(jì)電算化軟件存在的問(wèn)題

目前會(huì)計(jì)電算化的軟件主要分為兩種:通用軟件和專(zhuān)用軟件。通用軟件指的是使用范圍較廣的軟件,具有大眾性、普遍性的特點(diǎn)。通用軟件的優(yōu)勢(shì)在于使用成本低、安全性好、穩(wěn)定性較高、準(zhǔn)確性強(qiáng),但是由于通用軟件的普遍適用性,在其設(shè)計(jì)時(shí)存在難以兼顧具體企業(yè)細(xì)節(jié)的問(wèn)題;專(zhuān)用軟件是指適用于專(zhuān)門(mén)企業(yè)的軟件,在設(shè)計(jì)的時(shí)候往往是針對(duì)具體的企業(yè)設(shè)計(jì)的,因此專(zhuān)業(yè)軟件的研究開(kāi)發(fā)成本較高、需要的時(shí)間、人力、物力方面的投入相對(duì)較大。因此,專(zhuān)業(yè)軟件只有實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)才有能力使用,中小企業(yè)一般只能選擇通用軟件。

2.3網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化之后,企業(yè)的財(cái)務(wù)信息主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞,網(wǎng)頁(yè)上的數(shù)據(jù)等信息成為企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)帶來(lái)的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程中各個(gè)審核過(guò)程的迷失以及相關(guān)監(jiān)控確認(rèn)手段的消失,信息在網(wǎng)絡(luò)中主要是傳遞沒(méi)有確保信息真實(shí)性的保障措施。此外,隨著企業(yè)的發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)也在增加,大量的數(shù)據(jù)流動(dòng)極易引發(fā)數(shù)據(jù)泄漏、篡改等問(wèn)題。最后,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的信息是共享的,因此在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)上交易時(shí),極易受到來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)的威脅,例如:商業(yè)機(jī)密泄漏、黑客攻擊等。

三、完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的建議

3.1 在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)ERP系統(tǒng)”

要解決當(dāng)前工業(yè)企業(yè)內(nèi)部未能建立起完善的管理信息系統(tǒng)問(wèn)題,當(dāng)前最為可行的辦法即為在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)ERP系統(tǒng)”,ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。當(dāng)今社會(huì)的會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)涉及通信學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等等學(xué)科的綜合性技術(shù)。要應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,必須引入先進(jìn)的企業(yè)整體資源管理計(jì)劃,這里的ERP系統(tǒng)無(wú)疑是最有選擇。通過(guò)引入ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的信息管理系統(tǒng),而且對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)較大的部門(mén)如:財(cái)務(wù)部、物資管理部等建立獨(dú)立的資源子網(wǎng)——財(cái)務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理理息子網(wǎng)。