時(shí)間:2022-10-08 12:11:00
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雖然園林工程就是一個(gè)修建山水風(fēng)景、院景涼亭、種花鋪草的綠化修建過(guò)程,但是由于其自身具有復(fù)雜性、生命性和藝術(shù)性等特點(diǎn),無(wú)形中增加了園林工程的施工難度。要想充分發(fā)揮園林工程的作用,就要保證工程施工質(zhì)量,提升施工效率。本文根據(jù)園林工程的特點(diǎn),對(duì)提升園林工程施工效率所存在的問(wèn)題以及解決措施進(jìn)行了詳細(xì)研究,希望可以為后期園林建設(shè)提供參考。
1園林工程特點(diǎn)
1.1涉及項(xiàng)目廣,具有復(fù)雜性
園林工程建設(shè)是由不同施工團(tuán)隊(duì)協(xié)力合作完成的,而且工程區(qū)段不集中,加大了施工管理難度。在園林工程中,要想作出高品質(zhì)的園林項(xiàng)目,就需要掌握?qǐng)@林綠化技能,還需要熟知園區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃以及土建知識(shí)。
1.2園林施工對(duì)象具有生命性
園林工程施工中所栽種的植物都是具有生命力的,因此合理、科學(xué)地規(guī)劃其種植區(qū)域和養(yǎng)護(hù)可以最大發(fā)揮其價(jià)值,不僅為園林工程建設(shè)增添色彩,還為人們凈化環(huán)境。
1.3具有藝術(shù)性
藝術(shù)性是現(xiàn)代園林工程建設(shè)要求的重點(diǎn),園林綠化的修建并不只是種植的過(guò)程,施工人員要充分了解施工對(duì)象的特質(zhì),使其自然呈現(xiàn)出藝術(shù)美。比如,水會(huì)因?yàn)樯顪\、水質(zhì)不同、面積不同所呈現(xiàn)出的狀態(tài)不同。由此可見(jiàn),施工人員不僅要自身具有審美能力,還要充分發(fā)掘出施工對(duì)象的藝術(shù)性和文化性,為園林建設(shè)創(chuàng)造出最美的作品。
2阻礙園林工程提升效率的因素
2.1施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高
我國(guó)園林工程中普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象就是施工隊(duì)伍文化水平良莠不齊,對(duì)園林文化掌握不夠?qū)I(yè),在施工過(guò)程中很難呈現(xiàn)出園林綠化的藝術(shù)感。加之施工管理人員對(duì)園林施工缺乏科學(xué)的管理,在落實(shí)園林綠化施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)偏差,造成規(guī)劃、監(jiān)督不到位,直接影響園林工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。2.2管理制度不完善任何一支高品質(zhì)的隊(duì)伍都需要有完善的制度進(jìn)行保障,對(duì)于園林工程來(lái)說(shuō)尤為重要。因?yàn)槭┕り?duì)伍長(zhǎng)期戶外工作,基礎(chǔ)條件艱苦、人員比較分散、涉及方面比較繁雜,無(wú)法準(zhǔn)確掌握各個(gè)施工環(huán)節(jié),沒(méi)有強(qiáng)有力的制度作為保障會(huì)直接降低施工效率。2.3受建設(shè)成本制約現(xiàn)今園林工程建設(shè)多由招投標(biāo)的形式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)獲得,而競(jìng)標(biāo)成功的企業(yè)多半都會(huì)因?yàn)槔麧?rùn)空間受限,在后期施工過(guò)程中如遇突發(fā)狀況而受制約,甚至導(dǎo)致停工,直接影響項(xiàng)目施工進(jìn)度。
3提升園林工程施工效率策略
3.1控制成本
園林建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制已經(jīng)成熟,價(jià)格優(yōu)勢(shì)將是拓寬市場(chǎng)份額主要因素,而企業(yè)利潤(rùn)空間縮小,因此通過(guò)科學(xué)有序的管理控制成本是企業(yè)生存的根本。尤其后期植物養(yǎng)護(hù)過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)控施工工序和施工質(zhì)量,確保成活,提高成活率,降低施工成本。
3.2優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員組成打造一支高效的園林工程施工團(tuán)隊(duì),在隊(duì)員組成上既要充分考慮該成員的知識(shí)和技能水平,還要擁有對(duì)組織有幫助的其它資源,比如設(shè)備、機(jī)器、資金等。合理利用每位成員的資源,解決困難,提升工程效率。
3.3構(gòu)建科學(xué)的管理模式
想要提升園林工程施工效率就要轉(zhuǎn)變管理模式,創(chuàng)新思維,充分展現(xiàn)施工管理作用。可以從以下3點(diǎn)進(jìn)行改革:(1)將移植的各類植物標(biāo)準(zhǔn)編入規(guī)章制度中,明確其選用標(biāo)準(zhǔn),以備后期培養(yǎng)保證成活率。(2)將施工團(tuán)隊(duì)成員入職標(biāo)準(zhǔn)納入規(guī)章制度,保證施工隊(duì)伍的文化技能水平。(3)施工過(guò)程中設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管體系,?并將每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)檢情況落實(shí)到人,確保質(zhì)量監(jiān)控不遺漏,不放縱。由此以來(lái),通過(guò)以上三方面的管理,可以全方位的監(jiān)理施工作業(yè),科學(xué)、合理約束,最大限度的彌補(bǔ)了基本條件的不足,優(yōu)化施工作業(yè)。
4結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)、合理的管理模式,制定詳細(xì)的園林施工方案和制度,有效發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管作用,可有效提升園林工程施工效率
作者:王明輝;趙永波單位:中建七局建筑裝飾工程有限公司
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